“นพกฤษฏิ์” นั่งบริหาร ประกาศวิสัยทัศน์และกลยุทธ์หลักปี 2025 กุมบังเหียน SCM เดินหน้าสู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านคุณค่าและคุณภาพชีวิต เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งการพัฒนาคุณค่าคุณภาพชีวิตของผู้คน ตั้งเป้าการกลับมาเติบโต 15% รุกขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศเพิ่ม ชิมลางลงทุนช่องทางออนไลน์บริษัทลูก 20 ล้านบาท ทดสอบช่องทางการตลาดรูปแบบใหม่ ๆ คาดคืนทุนใน 1 ปี
นพกฤษฏิ์ นิธิเลิศวิจิตร ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทซัคเซสมอร์ บีอิ้งค์ จำกัด (มหาชน) ประกาศวิสัยทัศน์และกลยุทธ์หลักปี 2025 เดินหน้าสู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านคุณค่าและคุณภาพชีวิต เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งการพัฒนาคุณค่าและคุณภาพชีวิตของผู้คน โดยเน้นการขับเคลื่อนองค์กรด้วยนวัตกรรม เทคโนโลยี และการขยายโอกาสทางธุรกิจเพื่อสร้างความมั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมตั้งเป้าการกลับมาเติบโต 15% ถึงแม้จะต้องเผชิญกับความท้าทายกับอุตสาหกรรมขายตรง เผยการนั่งบริหารคนเดียว 100 % จะทำให้การขับเคลื่อนกลยุทธ์ต่าง ๆ จะทำได้อย่างรวดเร็ว ตรงเป้าหมาย หลังจาก นายแพทย์สิทธวีร์ เกียรติชวนันต์ เกษียณอายุวางมือจากการบริหาร และนั่งในตำแหน่งที่ปรึกษาบริษัท
ซัคเซสมอร์มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มีบทบาทสำคัญในการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน ผ่านผลิตภัณฑ์ และบริการที่สามารถเข้าถึงได้ง่าย พร้อมส่งมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า โดยยึดหลัก พันธกิจ ในการสร้าง “ผลกระทบเชิงบวกเพื่อการเปลี่ยนแปลงคุณภาพชีวิตของผู้คน” ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ โดยกลยุทธ์หลักของปี 2025 – เสริมสร้างความแข็งแกร่งและขยายโอกาสทางธุรกิจ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
บริษัทฯ ได้กำหนด 5 กลยุทธ์หลัก ที่จะเป็นแนวทางสำคัญสำหรับการดำเนินงานในปี 2025 ได้แก่ 1. กลยุทธ์การเพิ่มส่วนแบ่งตลาด – ขยายตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่แข็งแกร่งเพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ 2. กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง – มุ่งเน้นการพัฒนาและนำนวัตกรรมมาสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท 3. กลยุทธ์ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัล – ยกระดับการดำเนินงานด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้า 4. กลยุทธ์สร้างความใกล้ชิดและผูกพันกับลูกค้า – สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าผ่านช่องทางการสื่อสารที่หลากหลาย พร้อมนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงกับความต้องการของแต่ละกลุ่ม และ 5. กลยุทธ์ขยายสู่ธุรกิจที่ใกล้เคียง – ต่อยอดธุรกิจด้วยการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
ในปีนี้บริษัทฯ มุ่งเน้นสร้างยอดขายจากช่องทางดิจิทัล ผ่านระบบ MCN (Multi-Channel Network) เพื่อขยายการรับรู้แบรนด์เป็นวงกว้าง โดยใช้แพลตฟอร์มมาร์เก็ตติ้งนี้ในการสร้างคอนเทนท์ครีเอเตอร์ ซึ่งจะนำร่องจากนักธุรกิจสายอาชีพพยาบาลในการสร้างความน่าเชื่อถือให้ความรู้กับผู้บริโภค พร้อมทั้งการสร้างคอมมูนิตี้ให้เกิดขึ้น เพื่อสร้างธุรกิจให้เกิดความยั่งยืน
นอกจากนี้อีกหนึ่งในเป้าหมายสำคัญของซัคเซสมอร์ในปี 2025 คือการขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศ โดยในปีที่ผ่านมาตลาดในประเทศเมียนมาและกัมพูชามีการเติบโตที่ดีมาก ทำให้ปีนี้จะมีการขยายตลาดต่างประเทศเพิ่ม ในประเทศอินโดนีเซียและเวียดนาม ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูง โดยจับมือกับดีลเลอร์ ในการทำตลาดและเปลี่ยนแผนการตลาดจากธุรกิจขายตรงเป็นธุรกิจขายตรงแบบชั้นเดียว ซึ่งบริษัทฯ ได้เตรียมกลยุทธ์และแนวทางการขยายตัวอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างฐานลูกค้าใหม่และพัฒนาเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจในระดับภูมิภาค ด้วยแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง ซัคเซสมอร์มุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับนักลงทุน โดยบริษัทฯ ยังคงเดินหน้าพัฒนาโครงการและนวัตกรรมต่าง ๆ เพื่อตอบโจทย์ตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ทั้งนี้ ในปีที่ผ่านมาบริษัทมียอดขายปิดที่ 680 ล้านบาท ซึ่งมีจากหลายปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจมียอดขายลดลงอย่างต่อเนื่อง ทั้งในเรื่องของการดิสรัปชันจากการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม การเกิดขึ้นมาของธุรกิจใหม่ ๆ บริษัทได้เรียนรู้จากปีที่ผ่านมา โดยในปีนี้จะลงทุนขยายธุรกิจบริษัทในเครือที่เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายแบบออนไลน์มาร์เก็ตติ้งประมาณ 20 ล้านบาท เพื่อทดสอบช่องทางการตลาดรูปแบบใหม่ ๆ คาดว่าจะคืนเงินลงทุนในระยะเวลา 1 ปี และยังคงเดินหน้าสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตที่มีคุณภาพ พร้อมทั้งมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำที่สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคม และพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้คนอย่างยั่งยืนต่อไป
